martes, 21 de octubre de 2014

LIDERAZGO TRANSFORMADOR Y LOS EQUIPOS EN LA ORGANIZACIÓN.



LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Debemos tener en cuenta como punto esencial que el líder también debe desarrollar y asumir  4 responsabilidades para con sus seguidores inmediatos que son las siguientes:


Inspirar Visión: aquí es donde el líder comunica un cuadro impulsor  preciso de anhelos y sueño de manera que las personas lo atiendan y lo acepten como suyos, así es como se construye una visión común inspirar visión tiene mucho que ver con estimular en las personas un sentido de curiosidad con respecto al futuro.

Formular estrategia: si la visión provee el destino la estrategia provee el camino, es la estrategia la que hace factible la visión la formulación de estrategia es un proceso permanente en el liderazgo.  

Motivar: para motivar debemos tener una correcta compresión de la naturaleza humana, percibir los valores esenciales de las personas, pensar y  comprenderlos  con un corazón lleno de amor debe existir una total empatía. No es posible motivar a una persona profundamente si no hay una relación interpersonal profunda también.    

Alinear: es lograr que todos apunten hacia una misma dirección, cuando las personas comprenden hacia donde quiere uno ir, quieren y deciden acompañarnos entonces ellos se movilizan responsablemente para lograr la visión.

 


                           

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