martes, 21 de octubre de 2014

LIDERAZGO TRANSFORMADOR Y LOS EQUIPOS EN LA ORGANIZACIÓN.



LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Debemos tener en cuenta como punto esencial que el líder también debe desarrollar y asumir  4 responsabilidades para con sus seguidores inmediatos que son las siguientes:


Inspirar Visión: aquí es donde el líder comunica un cuadro impulsor  preciso de anhelos y sueño de manera que las personas lo atiendan y lo acepten como suyos, así es como se construye una visión común inspirar visión tiene mucho que ver con estimular en las personas un sentido de curiosidad con respecto al futuro.

Formular estrategia: si la visión provee el destino la estrategia provee el camino, es la estrategia la que hace factible la visión la formulación de estrategia es un proceso permanente en el liderazgo.  

Motivar: para motivar debemos tener una correcta compresión de la naturaleza humana, percibir los valores esenciales de las personas, pensar y  comprenderlos  con un corazón lleno de amor debe existir una total empatía. No es posible motivar a una persona profundamente si no hay una relación interpersonal profunda también.    

Alinear: es lograr que todos apunten hacia una misma dirección, cuando las personas comprenden hacia donde quiere uno ir, quieren y deciden acompañarnos entonces ellos se movilizan responsablemente para lograr la visión.

 


                           

“EL VALOR DE SER CON OTROS EN UN AMBIENTE EDUCATIVO”

“EL VALOR DE SER CON OTROS EN UN AMBIENTE EDUCATIVO” 


 ¿Un gerente educativo es indispensable, para el éxito de su Institución Educativa a través de la armonización las relaciones con el otro?.

Antes de responder esta pregunta analicemos quien, que es un gerente educativo y  el trabajo en equipo?

Gerente educativo : cerebro de la organización, quien cumple con distintas funciones entre ellas esta el de coordinar los recursos internos, representar a la institución educativa, controlar las metas, objetivos y misión. 
Requiere un perfil de administrador   y le gerente se debe tornar líder y administrador, un líder dinamizador y comprometido con el Proyecto Educativo Institucional también orientar la ejecución del proyecto institucional y aplicar las decisiones del gobierno escolar.

Trabajo en equipo
Consiste en colaborar organizadamente para obtener un objetivo común. Ello supone entender las interdependencias que se dan entre los miembros del equipo y sacar el máximo provecho de ellas para  lograr el éxito de esa meta o misión común. 

 Un gerente educativo es indispensable, para el éxito de su Institución Educativa a través de la armonización las relaciones con el otro por que  el trabajo en grupo es fundamental teniendo en cuenta las competencias las habilidades,  capacidades, conocimientos,  de cada integrante de la comunidad educativa. para esto el gerente educativo debe ser innovador, emprendedor, motivación inspiradora, carisma, con principios democráticos y de respeto por los Derechos Humanos con sensibilidad social, que fomenta el diálogo, la tolerancia, el pluralismo, el respeto y la equidad, una comunicación clara y un compromiso a lograr con éxito.

Según Ogbonnia (2007), "el liderazgo efectivo es la capacidad de integrar con éxito y aprovechar al máximo los recursos disponibles en el entorno interno y externo para el logro de los objetivos de la organización o la sociedad".

imagen sacadas de: www.google.com



lunes, 20 de octubre de 2014

EL VALOR DE SER CON OTROS EN EN AMBIENTE EDUCATIVO

EL LIDERAZGO 

cuando nos desenvolvemos en un en un ambiente educativo debemos conservar las buenas relaciones, y para eso, las personas que se desenvuelven en ese ambiente deben poseer ciertas habilidades. el liderazgo, la cultura organizacional son capacidades que establecen y si se les da buen uso permiten que ese ambiente sea mas rico en relaciones sociales.

anteriormente cuando se hablaba de liderazgo se hablaba de seguidor, lo cual era un concepto muy errado que no permitía ver potencialidades en otros.  hoy por hoy al hablar de liderazgo nos referimos a la capacidad que tenemos todos los seres humanos sin excepciona alguna para dirigir, ordenar, guiar, e influenciar en la mente de las personas o un grupo, haciendo que este trabaje con motivación en el logro de metas y objetivos.
el primero son características del líder tradicional y el segundo, son características del líder actual.
imagen sacadas de: www.google.com