sábado, 22 de noviembre de 2014

GESTION INSTITUCIONAL HACIA LA RECONQUISTA PEDAGOGICA

PLAN DE MEJORAMIENTO

anteriormente el ministerio de educación realizaba todo lo concerniente a las instituciones educativas lo que no permitía la autonomía de las instituciones educativas y un escaso mando de los directores, causa por la cual el MEN  cedió a las instituciones todas las pautas que debían cumplir y ellos supervisan desde entonces los procesos.

las instituciones educativas realizan un proceso de autoevaluacion  en cada una de las áreas de gestión para la cual el ministerio de educación propone  4 gestiones a saber: gestión académica, gestión financiera, gestión directiva y gestión de la comunidad. esta autoevaluacion la realizan internamente en las instituciones educativas para determinar que esta bien, que esta mal y que deben mejorar para lo cual se deben tener en cuenta la calificación de 1 a 4:
1. EXISTENCIA: si existe únicamente un documento escrito 
2. PERTINENCIA: se tiene un documento escrito, pero ademas se hace el intento de poner en marcha.
3. APROPIACIÓN: se tiene un documento escrito, re ejecuta y ademas es conocido por la comunidad educativa
4. MEJORAMIENTO CONTINUO: se realiza el documento escrito, se ejecuta, es conocido por la comunidad educativa y ademas se mejora permanentemente
la autoevaluacion se realiza al final del año y se puede invitar a padres de familia, estudiantes para que expongan puntos de vistas y determinar falencias luego de esta autoevaluacion se procede a realizar un PLAN DE MEJORAMIENTO el cual tiene unos puntos a tener en cuenta para aterrizar las estrategias para el mejoramiento institucional. (guia 34)

https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZYeVBveMVeR8W7dvTejgZbTqM4Ep2_NlwOss5eeYFjuk8tRzPcQV2Q2cTZnO7LBgt6Ndutz7kAm4e2vatgrossOcX5ggHJB43r9n7-PbgsSh5omky-ceDYKv_T2aYKobbZAhOrGJIgeE/s1600/Imagen2.png






viernes, 14 de noviembre de 2014

GESTION INSTITUCIONAL HACIA LA RECONQUISTA PEDAGOGICA

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

la planificación estratégica es una ruta de navegación entre el punto de partida y el recinto final de una determinada empresa; es decir que son un conjunto de acciones que direccionan  a una empresa, influyendo enormemente en el logro de los objetivos de la empresa y este se inicia desde el punto de partida que es la misión lo cual son el conjunto de acciones que van a conducir a un mejor funcionamiento

a nivel educativo la planificación estratégica pretende mejorar en el  ámbito  administrativo y transformar el currículo con el fin de ofrecer una educación de calidad; lo cual se puede lograr estableciendo propósitos, políticas y pasando por unas fases que son indispensables en este proceso: 
planteamiento operativo: se construye el instrumento que se pretende utilizar para la transformación o el alcance de los objetivos
planteamiento estratégico: en esta fase se establecen las estrategias pero ademas se determinan las oportunidades y los objetivos 
ejecución, seguimiento y evaluación: aquí se aplica el instrumento y se mantiene vigilados los cambios para prevenir posibles errores.

para que estas fases lleguen a tener un gran impacto en el desarrollo de las estrategias se requiere de un análisis de las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas a lo que llaman FODA.
a nivel educativo resulta relevante este análisis ya que permite mirar mas de cerca la realidad y poder abordar el plan estratégico con mas firmeza. 
en el vídeo que veremos continuación nos esclarecen mas sobre este análisis FODA  veamos...www.youtubw .com